Appleは先見と創造性に満ちた天才を失いました。世界は一人の素晴らしい人物を失いました。
スティーブを知り、共に仕事をすることができた幸運な私たちは、
大切な友人と、常にインスピレーションを与えてくれる師を失いました。
スティーブは彼にしか作れなかった会社を残しました。
スティーブの精神は永遠にAppleの基礎であり続けます。
Appleは先見と創造性に満ちた天才を失いました。世界は一人の素晴らしい人物を失いました。
スティーブを知り、共に仕事をすることができた幸運な私たちは、
大切な友人と、常にインスピレーションを与えてくれる師を失いました。
スティーブは彼にしか作れなかった会社を残しました。
スティーブの精神は永遠にAppleの基礎であり続けます。
そうでないなら、なんでそもそもここにいる必要があるんだい ?
多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何がほしいかわからないものだ。
AppleがMacを開発した時、米IBMは少なくとも私たちの100倍の金額を開発に投じていた。
大事なのは金ではない。抱えている人材をいかに導いていくか、どれだけ目標を理解しているかが重要だ。
まず「本当は重要でも何でもない」1000のことにノーという必要がある。
昨年のコンピュータを999ドルで売るのとは訳が違う。
それに対してコンピュータで仕事をするのは、脳のスイッチをオンにしたい時ではないでしょうか。
だから、いつかどうにかして点は結ばれると信じなければならない。
自分がやっている仕事が好きだという、ただそれだけなのです。
本当に大事なことを本当に一生懸命できる機会は、2つか3つくらいしかない。
Appleに解雇されたことは、私の人生で起こった最良の出来事だとわかった。
成功者であることの重さが、再び創始者になることの身軽さに置き換わったのだ。
何事につけても不確かさは増したが、私は開放され、人生の中で最も独創的な時期を迎えた。
完成する頃には、彼らは新しいものを欲しがるだろう。
現在の苦境から抜け出す斬新な方法を生み出すことだ。
そう思った時点で君の負けだ。ライバルが何をしようと関係ない。
その女性が本当に何を望んでいるかを、見極めることが重要なんだ。
その点がどこかに繋がると信じていれば、他の人と違う道を歩いていても自信を持って歩き通せるからです。
これは私がこれまで人生を左右する重大な選択を迫られた時には常に、
決断を下す最も大きな手がかりとなってくれました。
なぜなら、ほとんどのこと ー 外部からの期待、己のプライド、恥ずかしさや失敗に対する恐怖 ー
こういったものは死に直面すると、ただ消えていきます。
そして本当に大事なことだけが残ります。
自分もいつか死ぬ。
それを思い出すことは、失うものなど何もないということを気づかせてくれる最善の方法です。
定説(ドグマ)にとらわれてはいけない。それは他の人たちの考え方の結果と生きていくということだ。
その他大勢の意見という雑音に、自分の内なる声を溺れさせてはいけない。
最も大事なことは、自分の心に、自分の直感についていく勇気を持つことだ。
心や直感はすでに、あなたが本当になりたいものを知っている。それ以外は二の次だ。
ハングリーであれ。バカであれ。
永遠のApple。
Contents
Apple’s Early Years
& Wilderness
1976 - 1996
Rebuilding Apple
1997 - 2004
Designed by Apple
in California
Memory of Steve Jobs
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Appleの取り組み
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